RDC : l’ANAMED franchit une nouvelle étape vers son opérationnalisation
L e processus d’opérationnalisation de l’Agence Nationale du Médicament (ANAMED) se poursuit à Kinshasa, où un atelier technique réunit depuis plusieurs jours des experts et cadres issus de différentes structures intervenant dans le secteur pharmaceutique.
Cette rencontre vise principalement à définir les grands jalons devant accompagner l’installation effective de cette nouvelle agence et à poser les bases de son fonctionnement institutionnel.
Au cœur des échanges figurent notamment l’analyse de l’environnement institutionnel du secteur pharmaceutique, la clarification des rôles et responsabilités des différents intervenants ainsi que la mise en place de mécanismes susceptibles d’améliorer la coordination du système national d’approvisionnement en médicaments essentiels.
Ces travaux s’inscrivent dans le cadre de la réforme engagée par les autorités congolaises pour renforcer la gouvernance du secteur pharmaceutique et mettre en place un cadre institutionnel davantage structuré. Dans cette nouvelle architecture, l’ANAMED est appelée à occuper une position centrale dans la gouvernance, la régulation, la coordination et le pilotage stratégique du système national d’approvisionnement en médicaments essentiels.
Au-delà de l’analyse technique, les participants sont également appelés à formuler des propositions concrètes sur plusieurs aspects essentiels de la future agence, notamment son cadre organique, son organisation interne, ses mécanismes de gouvernance et les modalités de coordination avec les autres acteurs du secteur.
L’atelier devra également permettre de dégager une feuille de route précisant les principales actions à entreprendre, les responsabilités des différentes parties prenantes ainsi que les indicateurs destinés à assurer le suivi de la mise en œuvre.
À terme, l’ambition est de mettre en place un dispositif institutionnel cohérent permettant à l’ANAMED d’assumer progressivement l’ensemble de ses fonctions et de contribuer à une meilleure organisation du secteur des médicaments et des produits de santé en République démocratique du Congo.
Plusieurs livrables sont ainsi attendus à l’issue de ce processus. Il s’agit notamment d’une cartographie institutionnelle du secteur pharmaceutique, d’une matrice définissant les rôles et responsabilités des différents acteurs, d’un cadre organique, d’un schéma de gouvernance ainsi que d’une feuille de route destinée à encadrer l’opérationnalisation de l’ANAMED.
Arnold NDUNDA
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